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El Análisis FODA también conocido como DAFO y en inglés como SWOT, es una herramienta de gestión, generalmente utilizada como método de diagnóstico empresarial con el fin de apoyar la planificación estratégica, donde se establecen planes de acción a corto, mediano y largo plazo para el cumplimiento de los objetivos establecidos previamente.
Esta herramienta ayuda a la gerencia a tomar decisiones, a optimizar recursos, aprovechar oportunidades que presenta el mercado o a cubrir vacíos que la competencia no ha llenado y no menos importante, ayuda a minimizar las amenazas a las que se ve enfrentada la organización.
Así como las empresas para sobrevivir, crecer, avanzar y dominar en este mundo competitivo, realizan con cierta periodicidad el análisis Foda, en donde definen cuáles son sus  fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, las personas conscientes que son constructoras de su propio destino, también realizan el análisis Foda y así apoyan su Desarrollo estratégico personal, para el logro de los objetivos y propósitos que han definido en su proyecto de vida.
La técnica
El análisis Foda se realiza en una matriz donde se establecen aquellos factores a  evaluar: Debilidades, Oportunidades y Amenazas en las diferentes áreas de desarrollo del sistema.
Fortalezas: Son factores, elementos, fuerzas internas que apoyan el desarrollo y crecimiento: claridad en objetivos, metas y valores, talentos y habilidades desarrolladas, conocimiento especializado en áreas requeridas, actitudes positivas hacia el cambio y manejo de crisis, proactividad, autoestima positiva, reconocimiento del valor del otro, entusiasmo y disposición a trabajar en equipo, carisma positivo, facilidad de empatía, disciplina. Las fortalezas son una fuente de energía que nos impulsa y sostiene a lograr lo que deseamos.
Oportunidades: son aquellos factores externos que brindan la posibilidad de llenar vacíos, diferenciarse y sacar el máximo beneficio basándose en las fortalezas y diferenciaciones que se poseen.
Debilidades: son aquellas limitaciones, resistencias o factores internos que limitan el desarrollo, como el miedo al cambio, temores, actitudes negativas, necesidades básicas insatisfechas, rencores, conflictos no resueltos, conductas reactivas o pasivas, diálogos internos limitantes, conocimientos desactualizados, limitaciones físicas, emocionales o mentales, habilidades técnicas, sociales o profesionales no desarrolladas, falta de disciplina, no concluir lo que se inicia, ausencia de un plan de vida por escrito. Las debilidades son susceptibles de mejoramiento y convertirse en fortalezas.
Amenazas: son los factores externos que desestabilizan temporal o permanentemente y sobre los cuales no se tiene control, pero que en algunas ocasiones se pueden anticipar y prepararse para enfrentarlas cuando se presenten, sacando el mayor beneficio posible de esa situación. Por ejemplo, la dependencia económica o emocional que se tiene de alguna persona o evento, puede ser una amenaza, ya que cuando esta no esté, afectará y desestabilizará a quien tenga la dependencia.
Aquí se plantea una Matriz sencilla que cubre las principales áreas de exploración. Sin embargo, si se tiene un área específica que se quiera evaluar, se puede agregar al cuadro.
Como toda herramienta, ésta debe obedecer a un propósito superior, es decir para qué se quiere hacer. Lo que es bueno para uno, no necesariamente lo será para el otro,  ya que cada uno de nosotros tiene talentos únicos, fortalezas y debilidades propias, así como expectativas y visiónes diferentes. Se requiere valor, visión, compromiso, honestidad y amor por sí mismo, para desarrollar esta matriz.
Como se observa, se puede hacer una radiografía de los recursos disponibles para enfrentar y avanzar hacia el logro de metas y objetivos planteados en cada área, desarrollando un plan de vida completo, coherente y realizable. El análisis Foda tiene sentido en la medida que se aplique a ayudar a maximizar los recursos y talentos, superar debilidades para aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas que este entorno competitivo exige, con el propósito de avanzar en el proyecto de vida planteado.Por eso, esta herramienta debe ser realizada de forma individual, totalmente honesta y tenendo presente que es una herramienta de conocimiento y desarrollo personal. Una vez se tenga la matriz diligenciada, se debe realizar un análisis frente al proyecto de vida u objetivo a trabajar. Con base en estos dos parámetros, el paso siguiente es establecer un plan de acción para utilizar las fortalezas y así  aprovechar las oportunidades, al igual que se trabajará en superar las debilidades hasta convertirlas en fortalezas, para aprovechar oportunidades y minimizar las amenazas que se presenten.
Descarga la plantilla para hacer el análisis y luego manos a la obra elabora un plan estratégico. Si no sabes como hacer uno en las próximas entradas te mostraremos como.
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Red Salud

Facilitadora y Promotora de Servicios de Salud
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